Ecosystem:AI News·AI Learning·AI Advisory Board
Yaroslav Maxymovych
← All talks

A successful AI adoption experience in companies

Відкритий вебінар AI Advisory Board · online · 15 April 2026

Chapters — click to jump to that moment

Timestamps are approximate (±2–3 min).

2-годинний запис вебінару про те, як реально впроваджувати AI в компанії — від рішення власника до системи бонусів і навчання 100% співробітників. Розбір кейсів Accenture (ROI 1:5), FedEx, Нової Пошти, Brex. Два живі демо: побудова прототипу через Antigravity і пошук рішень через Perplexity.

Key points

  • Чому впровадження AI знизу вгору не працює і хто конкретно повинен прийняти рішення
  • Формула Accenture: 1 долар у навчання → 5 доларів у нових контрактах (і коли це не спрацює)
  • Розмір бонусу співробітнику за впроваджену автоматизацію — 500–10 000 грн у реаліях України
  • Як за 15 хвилин у Google Antigravity побудувати прототип системи аналізу дзвінків кол-центру
  • Чому Perplexity замінює Google для більшості робочих запитів — і як правильно ставити йому задачі
  • Коли Notebook LM рятує від галюцинацій LLM, а коли треба своя векторна база на Supabase
  • Чому n8n — це «кам'яний вік» і як обійти його через AI-агента, який сам генерує сайт

Quotes

«Знизу вгору воно не росте. Щоб компанія перейшла на AI, це також хтось конкретний повинен прийняти рішення — власник або CEO.»
Ярослав Максимович
«У програмістів є один страх — вони, як дідько ладана, бояться дивитися на той штучний інтелект. Так само і всі співробітники, якщо їх не навчити.»
Ярослав Максимович
«Ідея стартапу коштує від'ємну величину. Вона виїдає мозок і забирає ресурс від того, що вже точно приносить гроші.»
Ярослав Максимович

Want this talk at your event?

Tell us what the event is and when — you will get format and fee within one business day.