← Усі виступи
Досвід успішного впровадження АІ в компаніях
Відкритий вебінар AI Advisory Board · онлайн · 15 квітня 2026 р.
Тайм-коди — клікніть, щоб перейти до моменту
Тайм-коди приблизні (±2–3 хв).
2-годинний запис вебінару про те, як реально впроваджувати AI в компанії — від рішення власника до системи бонусів і навчання 100% співробітників. Розбір кейсів Accenture (ROI 1:5), FedEx, Нової Пошти, Brex. Два живі демо: побудова прототипу через Antigravity і пошук рішень через Perplexity.
Ключові тези
- Чому впровадження AI знизу вгору не працює і хто конкретно повинен прийняти рішення
- Формула Accenture: 1 долар у навчання → 5 доларів у нових контрактах (і коли це не спрацює)
- Розмір бонусу співробітнику за впроваджену автоматизацію — 500–10 000 грн у реаліях України
- Як за 15 хвилин у Google Antigravity побудувати прототип системи аналізу дзвінків кол-центру
- Чому Perplexity замінює Google для більшості робочих запитів — і як правильно ставити йому задачі
- Коли Notebook LM рятує від галюцинацій LLM, а коли треба своя векторна база на Supabase
- Чому n8n — це «кам'яний вік» і як обійти його через AI-агента, який сам генерує сайт
Цитати
«Знизу вгору воно не росте. Щоб компанія перейшла на AI, це також хтось конкретний повинен прийняти рішення — власник або CEO.»
«У програмістів є один страх — вони, як дідько ладана, бояться дивитися на той штучний інтелект. Так само і всі співробітники, якщо їх не навчити.»
«Ідея стартапу коштує від'ємну величину. Вона виїдає мозок і забирає ресурс від того, що вже точно приносить гроші.»
Хочете такий виступ у себе?
Напишіть, що за подія і коли — відповімо протягом робочого дня, з форматом і вартістю.