Етап 1 впровадження AI · індивідуально
AI у компанії починається із засновника
За пʼять занять ви і ваш помічник своїми руками створюєте щонайменше три робочі автоматизації для вашої компанії — і розумієте, як це працює, без програмістів і чужих переказів.
- 5 занять по 3–4 години
- засновник + 1 помічник
- онлайн, зокрема у вихідні
Чому саме із засновника
Усі впровадження AI, які дійшли до результату, відбулися силою засновника. Коли власник сам не пробував, він слухає програмістів, підрядників і статті — і не може відрізнити, що AI вміє насправді, а що казки.
Коли ви робите автоматизацію своїми руками, це змінюється за кілька годин. Ви бачите, скільки коштує зробити і скільки — переробити, де людина потрібна, а де ні, і з якою задачею йти до команди першою.
Навіщо помічник
Засновник бачить стратегію, а помічник чи операційний директор щодня знає всі деталі процесів. Разом ви швидше знаходите, що автоматизувати, а після програми помічник тримає зроблене в роботі.
Як проходять пʼять занять
Теорії — приблизно пів заняття на все. Решта — практика на ваших задачах: ви робите, я поруч підказую.
- Перед стартом
Два списки
Ви записуєте пʼять задач, які за останній місяць забрали найбільше вашого часу, і пʼять місць, де компанія, на вашу думку, найбільше втрачає. З цих списків ми беремо задачі на всі заняття.
- Заняття 1
Швидка перемога
Беремо одну задачу зі списку і прямо на занятті робимо з неї першу автоматизацію. 80% того, що відбувається, буде ще незрозуміло — і це нормально: мета, щоб ви на власні очі побачили, що це реально і не складно.
- Заняття 1–2
Інструменти без зайвого
Встановлюємо і налаштовуємо робочі інструменти. Не пʼять варіантів на вибір, а один правильний під кожну задачу — і одразу пробуємо на вашому прикладі.
- Заняття 2–4
Ваші задачі
Беремо задачі з ваших списків і доводимо до робочого стану. По дорозі зазвичай виникає 20–30 «ступорів» — як зробити, куди натиснути, чому не працює. Кожен розбираємо разом, поки не стане зрозуміло.
- Заняття 5
Три автоматизації і готові системи
До кінця пʼятого заняття у вас щонайменше три свої автоматизації. Додатково розгортаємо на вибір щось із моїх готових систем — CRM, фабрику контенту з публікацією в соцмережі, бота, який телефонує клієнтам, — щоб ви побачили, як таке влаштоване зсередини.
Що зазвичай автоматизують засновники на першому етапі
- →первинні документи: фото накладної → перевірка → запис в облікову програму
- →голосовий звіт працівника → оброблений текст → наступний крок для менеджера
- →щоденні зведення і дашборди для власника замість ручних таблиць
- →описи товарів і позицій каталогу — сотні штук, а не по одній
- →листи, пропозиції й відповіді клієнтам за вашими правилами
Що ви маєте після етапу 1
- щонайменше три робочі автоматизації для вашої компанії, зроблені вашими руками
- встановлені й налаштовані інструменти — на вашому компʼютері, під вашими акаунтами
- метод: три питання до кожного процесу — чи має задача існувати, чи має її робити людина, яку частину бере AI
- записи всіх занять у вашому кабінеті
- доступ до записаного курсу для засновників на рік
щонайменше три робочі автоматизації для вашої компанії, зроблені вашими рукамиІ одне з двох рішень — обидва правильні
Наступний етап не входить у цю оплату і не обовʼязковий. Ви вирішуєте, коли вже знаєте, як це працює.
«Ого. А тепер зробіть такими самими моїх топ-менеджерів».
Тоді переходимо до етапу 2 — стратегічних сесій для групи ваших ключових людей.
«Я вже відчуваю, що можу сам навчити свою команду».
Тоді ви йдете далі самі — з методом, інструментами і трьома прикладами, зробленими власноруч.
Якщо захочете далі
Стратегічні сесії для топ-менеджерів
Група 5–10 ключових людей одночасно переходить на новий спосіб мислення: кожен перепроєктовує свій процес і своїми руками робить автоматизації. На виході — 10–30 готових автоматизацій у компанії. Ви на сесіях поруч із командою.
Ініціативні співробітники
Якщо топ-менеджери скажуть «проведіть таке саме з нашими людьми» — навчаємо ініціативних співробітників, тих приблизно 20%, які самі хочуть автоматизувати свою роботу.
Етап 1. Індивідуальна програма засновника
разово за етап · до 2 учасників
- ✓5 індивідуальних занять по 3–4 години, онлайн
- ✓засновник і один помічник — за ту саму ціну
- ✓графік під вас, зокрема суботи і неділі; дати можна переносити за домовленістю
- ✓записи занять у кабінеті і доступ до записаного курсу для засновників на рік
- ✓веде особисто Ярослав Максимович
Оплата разово або двома частинами: половина — щоб забронювати дати, решта — до завершення програми. Для ФОП і ТОВ — рахунок і договір, акт за проведені заняття.
Хто веде
Ярослав Максимович — засновник AI Advisory Board. Перший в Україні продав інтернет-стартап дорожче ніж за $1 млн. Заснував десятки компаній: пʼять стали лідерами своїх ніш, чотири продав. 4 600+ годин практики з AI, 29 впроваджень у бізнесі.
Автоматизує власну роботу щодня: диктує замість набору тексту, дзвонить клієнтам ботом, публікує контент у соцмережі автоматично. На заняттях показує те, чим користується сам.
Питання, які ставлять засновники
Я не технічна людина. Впораюсь?
Програмувати не потрібно. Ви пояснюєте AI задачу своїми словами — голосом або текстом — і доводите результат до потрібного вигляду, як доводили б роботу підлеглого. Навик роботи з AI — управлінський, а не програмістський.
Чому не одразу навчати команду?
Бо команда йде за засновником. Коли ви самі зробили три автоматизації, ви точно знаєте, чого вимагати від людей, яку задачу дати першою і що відповісти на «у нас так не вийде». Без цього навчання команди стає ще одним курсом.
А якщо після етапу 1 я не захочу етап 2?
Це нормальний результат. Етапи оплачуються окремо, і рішення про наступний ви ухвалюєте після першого. Частина засновників після пʼяти занять навчає команду сама.
Що з конфіденційними даними компанії?
На заняттях працюємо на тестових або знеособлених даних. Інструменти встановлюються під ваші акаунти, доступи лишаються під вашим контролем. Конфіденційність — стандартний розділ договору.
Що, як пропущу заняття?
Заняття індивідуальні, тож його просто переносимо на іншу дату за домовленістю. Якщо помічник пропустив — у нього лишається запис.
Почати з першого заняття
Напишіть або заплануйте коротку розмову — узгодимо дати пʼяти занять і список задач, з яких почнемо.