Досвід успішного впровадження АІ в компаніях
«Знизу вгору воно не росте. Щоб компанія перейшла на AI, рішення повинен прийняти власник або CEO.»
Коротко
2-годинний запис вебінару про те, як реально впроваджувати AI в компанії — від рішення власника до системи бонусів і навчання 100% співробітників. Розбір кейсів Accenture (ROI 1:5), FedEx, Нової Пошти, Brex. Два живі демо: побудова прототипу через Antigravity і пошук рішень через Perplexity.
Про що цей вебінар
Це запис відкритого вебінару від 15 квітня 2026 року, який вів Ярослав Максимович — засновник AI Advisory Board, серійний підприємець (5 компаній побудовано, 4 продано, ~300 співробітників у пікові роки). Формат: 30 хвилин структурованої доповіді + 1,5 години живого Q&A з власниками й керівниками з різних галузей — продакт-менеджер, співвласник будівельно-інженерної компанії, представник університету водного господарства.
Центральна теза вебінару — впровадження AI знизу вгору не працює. Або власник/CEO приймає рішення і будує систему мотивації, або компанія залишається на місці. Ярослав розбирає чотири перевірені світові кейси: Accenture (700 тис. співробітників, 2 млрд інвестицій у навчання, ROI 1:5, але 11 тис. звільнень тих, хто відмовився перевчатись), FedEx (440 тис. співробітників, ціль 50% автоматизації процесів до 2028, бюджет 8 млрд), Brex (бонуси 150–500 доларів кожному співробітнику за впроваджену автоматизацію), британська юридична фірма (бонус 2 млн фунтів усій компанії за виконання KPI з використання GPT — виручка на партнера виросла з 5–7% до 15%). Український кейс — Нова Пошта і камери в франчайзингових відділеннях, які розпізнають порядок за центи.
Друга половина — це Q&A і два живі демо. Перше: Ярослав через Perplexity знаходить рішення для голосового кол-центру українською мовою (ElevenLabs як лідер), потім питає Perplexity, скільки часу він зекономив завдяки диктуванню через WhisperFlow (відповідь: 15 годин = 2 робочих дні за 20 днів). Друге демо: за 15 хвилин в Google Antigravity він з 2-абзацного надиктованого ТЗ будує прототип системи аналізу дзвінків кол-центру з інтеграцією з Binotel. Окремо обговорюються Notebook LM (база знань без галюцинацій), Obsidian + векторні бази для архіву на терабайти документів, n8n (характеризується як «кам'яний вік» порівняно з агентами), безкоштовний інференс на серверах NVIDIA для розробників.
Ярослав чесний про обмеження: Advanced-курс ще не готовий, n8n він особисто не любить, прокрастинація розумових працівників — 40% робочого дня, AI допомагає її зменшувати. Часові мітки чаптерів нижче — приблизні (Fireflies не дає точних таймкодів, оцінка по позиції в транскрипті).
Кому дивитись: власникам і CEO, які розуміють, що «треба щось робити з AI», але не знають з чого почати. Кому не дивитись: технічним фахівцям, які шукають hands-on tutorial по конкретному інструменту — це стратегічна розмова, не воркшоп.
Що ви дізнаєтесь
- ✓Чому впровадження AI знизу вгору не працює і хто конкретно повинен прийняти рішення
- ✓Формула Accenture: 1 долар у навчання → 5 доларів у нових контрактах (і коли це не спрацює)
- ✓Розмір бонусу співробітнику за впроваджену автоматизацію — 500–10 000 грн у реаліях України
- ✓Як за 15 хвилин у Google Antigravity побудувати прототип системи аналізу дзвінків кол-центру
- ✓Чому Perplexity замінює Google для більшості робочих запитів — і як правильно ставити йому задачі
- ✓Коли Notebook LM рятує від галюцинацій LLM, а коли треба своя векторна база на Supabase
- ✓Чому n8n — це «кам'яний вік» і як обійти його через AI-агента, який сам генерує сайт
Тайм-коди
Клікніть час, щоб перейти до потрібного моменту на YouTube. Тайм-коди приблизні (±2-3 хв).
- 00:00Знайомство учасників і вступ
- 08:00Графік RAMP: AI-компанії ростуть швидше
- 15:00Кейс Accenture: ROI 1:5 і 11 тис. звільнень
- 28:00Кейс FedEx: 440 тис. співробітників
- 38:00Brex і британські юристи: бонуси за AI
- 48:00Чотири кроки впровадження AI в компанії
- 62:00Демо: Perplexity і ElevenLabs для кол-центру
- 78:00Демо: Antigravity будує прототип за 15 хв
- 95:00Q&A: оцифровка терабайтів архіву, Obsidian, вектори
- 115:00n8n, фабрика контенту і AI Advisory Board
- 135:00Прокрастинація і щоденні звіти зі штучним інтелектом
Цитати з вебінару
«Знизу вгору воно не росте. Щоб компанія перейшла на AI, це також хтось конкретний повинен прийняти рішення — власник або CEO.»
«У програмістів є один страх — вони, як дідько ладана, бояться дивитися на той штучний інтелект. Так само і всі співробітники, якщо їх не навчити.»
«Ідея стартапу коштує від'ємну величину. Вона виїдає мозок і забирає ресурс від того, що вже точно приносить гроші.»
Хочете застосувати це у своєму бізнесі?
Безкоштовна 30-хвилинна стратегічна консультація з Ярославом — обговоримо вашу конкретну ситуацію і скажемо, з чого почати.
Записатися на консультаціюБез продажів, без зобов'язань. Якщо ми не підходимо — скажемо прямо.
Хочете ще?
Всі записи минулих вебінарів і найближчі івенти — на одній сторінці.